/ Новости партнеров
ПО сервисы технологии
3.11.2021

Щербинский лифтостроительный завод автоматизировал закупочную деятельность при помощи PROF-IT SRM

Щербинский лифтостроительный завод (ЩЛЗ) завершил автоматизацию закупочной деятельности и работы с поставщиками на предприятии. Проект реализован в рамках модернизации предприятия и задачи по увеличению производственных мощностей ЩЛЗ на 33% к 2025 году.

ЩЛЗ в больших объемах осуществляет закупку нержавеющей стали, меди, металлопрокат, в связи с этим было принято решение упростить и сделать более эффективным взаимодействие с поставщиками по производственным и непроизводственным закупкам. Для этого была выбрана система «PROF-IT SRM: Управление закупками» от партнера ЩЛЗ по цифровизации — российской ИТ-компании PROF-IT GROUP.

Проект автоматизации охватил 7 подразделений предприятия. Система позволила повысить точность и качество планирования закупок, глубину и оперативность их анализа, был сформирован единый подход к процессу поиска, выбора и оценке поставщика, оптимизирован и стал более прозрачным процесс взаимодействия с действующими и потенциальными поставщиками. В результате, сотрудники завода получили возможность работать с порталом поставщиков — это единое информационное пространство, в котором отслеживаются все этапы работы с подрядчиками. В рамках проекта также была проведена интеграция PROF-IT SRM с информационными системами 1С:ERP и 1С:Документооборот.

«Сейчас мы идем по пути модернизации и автоматизации, планируем осваивать новые производственные процессы, а для этого понадобятся новые ресурсы. От правильно организованного процесса закупок и надежности поставщиков зависит непрерывность процессов на предприятии. Переход на новую систему позволит повысить нам оперативность работы с поставщиками и ускорить основные закупочные процедуры», — прокомментировал Антон Артемьев, генеральный директор Щербинского лифтостроительного завода.

«Предприятиям крайне важно снижать издержки, контролировать качество продукции и выстраивать оптимальные цепочки поставок. Достичь этого помогает комплексное управление закупками, от которого зависит себестоимость и качество продуктов, надежность поставщиков. Отрадно, что наше решение легло в основу трансформации закупочных процессов ЩЛЗ. Благодарим за оказанное доверие, мы рады и дальше делиться нашим опытом и экспертизой. Приятно, что наше сотрудничество продолжается и мы готовы к новым вызовам», — отметил Евгений Сударкин, генеральный директор PROF-IT GROUP.

Еще по теме

Какое регулирование ждет российский рынок дата-центров

Когда в России запустят собственное производство сырья для изготовления оптоволокна

Почему рынок коммерческих дата-центров нуждается в регулировании

Что ждет начинающего тестировщика в 2024 году

Как найти перспективные зарубежные рынки для российских решений

Какие угрозы несет интернет тел человечеству

Успеют ли банки заменить импортный софт и оборудование до 2025 года

Зачем компании вкладывают деньги в ИТ-состязания?

Импортозамещение и внутренняя разработка ПО в страховании

Почему рынок информационных технологий РФ возвращается к классической дистрибуции

Что сделано и не сделано в цифровизации России за 2023 год

Как заботу о вычислениях переложить на вендоров и почему не все к этому готовы

Когда российский бизнес начнет замещать импортное ИТ-оборудование

Чего добились за два года активного импортозамещения ПО

Как искусственный интеллект меняет банковскую систему РФ