ИТ / Новости
сервисы экономика
25.7.2019

Альянс Сбербанка и Mail.ru Group создан для развития сервисов в сфере транспорта и доставки еды

Компании планируют развитие совместной O2O-платформы (online-to-offline) на базе Delivery Club и «Ситимобил», стоимость которой может превысить 100 млрд рублей.

Стороны договорились о намерениях о создании совместного предприятия. Обязывающее соглашение планируется заключить осенью 2019 года, после получения всех необходимых разрешений от органов корпоративного управления, антимонопольных структур и других регуляторов, сообщает пресс-служба Mail.ru Group.

Партнерство позволит объединить финансовые и технологические ресурсы Сбербанка и Mail.ru Group, а также обеспечить оптимальные условия для развития потребительских O2O-сервисов. Они будут интегрированы в экосистемы компаний и расширят спектр качественных услуг, покрывающих ежедневные потребности клиентов.

Сбербанк и Mail.ru Group надеются, что сочетание сервисов позволит создать лидирующего игрока в сфере доставки услуг «до двери» потребителя.

Совместное предприятие предположительно будет оперировать на рынках с совокупным объемом более 1 трлн рублей на горизонте 3 лет.

Компании планируют инвестировать в проект до 64 млрд рублей. 

Сбербанк готов предложить клиентам качественно новую модель потребления услуг и создать ведущего игрока доставки «последней мили» в России, сообщил президент и председатель правления Сбербанка Герман Греф. 

Потребительские привычки стремительно меняются, и мы вместе со Сбербанком хотим возглавить эту трансформацию, сказал генеральный директор Mail.ru Group Борис Добродеев. По его словам, Mail.ru Group создаст новые уникальные возможности для российских пользователей, ресторанов-партнеров, таксопарков и водителей, что позволит быстрее вывести Delivery Club и «Ситимобил» на принципиально новый уровень.

Фото: lori.ru

Еще по теме

Почему рынок коммерческих дата-центров нуждается в регулировании

Что ждет начинающего тестировщика в 2024 году

Как найти перспективные зарубежные рынки для российских решений

Какие угрозы несет интернет тел человечеству

Успеют ли банки заменить импортный софт и оборудование до 2025 года

Зачем компании вкладывают деньги в ИТ-состязания?

Импортозамещение и внутренняя разработка ПО в страховании

Почему рынок информационных технологий РФ возвращается к классической дистрибуции

Что сделано и не сделано в цифровизации России за 2023 год

Как заботу о вычислениях переложить на вендоров и почему не все к этому готовы

Когда российский бизнес начнет замещать импортное ИТ-оборудование

Чего добились за два года активного импортозамещения ПО

Как искусственный интеллект меняет банковскую систему РФ

Как проходит цифровая трансформация отечественного госсектора

Процесс замены иностранного софта близится к завершению – и это вызов