Медиа / Новости
кадры финансы
25.9.2020

Герман Греф: в 2019 году нефинансовые цифровые компании принесли Сберу 35 млрд рублей выручки

В экосистеме Сбера около 50 компаний, и почти все они окупаемые, если не учитывать инвестиций в рост, рассказал глава банка Герман Греф. По его словам, в 2019 году нефинансовый цифровой бизнес принес компании 35 млрд рублей выручки.

«Построение экосистемы – живой процесс, мы принимаем решения о старте новых инициатив, некоторые трансформируем, что-то переформатируем. Продали самый крупный актив «Яндекс.Маркет», получили более 40 млрд рублей обратно. С учетом этого туда вложено около $2 млрд, менее 3% от нашего капитала. Быстрый агрессивный рост маленьких компаний требует, конечно, инвестиций и не может сразу быть прибыльным, но везде есть точка, когда они становятся самоокупаемыми и сами финансируют свое развитие», – рассказал «Коммерсанту» глава Сбербанка Герман Греф.

Некоторыми проектами компании пользуются 15–20 млн клиентов. Больше всего клиентов в самом банке – 110 млн, 90 млн из которых совершают хотя бы одну операцию в месяц.

В 2020 году, несмотря на кризис, компания планирует получить более 70 млрд рублей на нефинансовом бизнесе. Президент Сбера также прокомментировал разделение активов с «Яндексом». По его словам, не важно, по чьей инициативе это произошло. «С «Яндексом» мы конкурируем по очень большому количеству продуктов. Там, где не конкурируем, продолжаем сотрудничество. Когда мы начинали сотрудничество, не было такой конкуренции. «Яндекс» был поисковиком, а мы – банком», – сказал он изданию.

Г. Греф не ответил на вопрос, обращался ли к нему Олег Тиньков с предложением купить группу «Тинькофф». При этом позже г, Греф заявил, что Сбербанк специально не покупает финансовые организации, чтобы сохранить конкуренцию на рынке.

«Если вы заметили, мы не купили ни один финансовый институт. В принципе нам ничего не стоило за цифру годовой нашей прибыли купить весь финансовый рынок России. Мы не купили ни один финансовый институт, и делаем это абсолютно сознательно. Я абсолютно убежден, что Сбербанк может остаться продвинутой компанией только в том случае, если у нее будут сильные конкуренты», – отметил глава Сбербанка.

Изображение: lori.ru

Еще по теме

С какими угрозами может столкнуться человек в виртуальных мирах

Как искусственный интеллект сохраняет коллекцию записей ленинградского Дома Радио

Особенности регулирования использования искусственного интеллекта в создании медиаконтента

Заместил ли контент российских видеосервисов импортную продукцию

Замедление YouTube, внутренние риски и госбюджет на ИБ

Цифровые угрозы становятся изощреннее. Как этому противостоять?

Мировой опыт защиты детей в Сети и что могут сделать российские интернет-площадки

Нужно ли считать ссылки на запрещенные соцсети инструментом продвижения опасного контента

Как развиваются «родные» медиаплощадки и что хотят на них видеть соотечественники

Как противостоять фейкам и почему будущее за доверенными источниками

Для чего необходимо развивать блог компании и как это делать эффективно

ИТ-компании и общественные организации занялись цифровым просвещением молодежи

Американский видеохостинг заподозрили в нелегальном отслеживании детей и навязывании персонализированной рекламы

Как обеспечить безопасность своего ребенка в интернете: новые угрозы и роль искусственного интеллекта

Почему бесполезны инструменты распознавания контента, созданного искусственным интеллектом