Связь вне конкуренции
Российские телеком-операторы организовали совместные проекты для сохранения и развития инфраструктуры в интересах абонентов
Год назад был создан индустриальный центр компетенций (ИЦК) «Мобильная связь». Он должен ускорить процессы импортозамещения в отрасли. Первые результаты говорят о том, что игроки справятся с зависимостью от зарубежного ПО и железа. Реализуется три масштабных проекта общей стоимостью около 30 млрд рублей. Операторы интегрируют разработки и готовы инвестировать в стартапы.
МИГРАЦИЯ НА ОТЕЧЕСТВЕННОЕ
Уход западных вендоров в какой-то мере предотвратил техническую деградацию операторов связи, высказал точку зрения на ИТ-конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР) в июне глава «Центра компетенций по импортозамещению в сфере информационно-коммуникационных технологий» (ЦКИКТ) Илья Массух. По его словам, российские телекоммуникационные компании в соответствии с трендами мирового консалтинга имели практику покупки зарубежных сервисов по оказанию услуг связи.
Илья Массух, ЦКИКТ:
– За год операторы связи встряхнулись и стали активнее трансформироваться в технологические компании, они стали находить ниши, которые позволяют использовать общие отечественные решения. Это не только башенные мощности, как раньше, а программные средства.
Консенсус был жизненно необходим участникам рынка, чтобы сформировать ИТ-ландшафт для отрасли, отметил эксперт.
Тепловая карта с российскими продуктами, нужными индустрии, была представлена на ЦИПР. При подготовке проекта
телекоммуникационные компании собрали всю компетенцию рынка и оценили 62 продукта на соответствие своим требованиям
Факт отметила директор по стратегическому развитию «Ростелекома» Алеся Мамчур. Теперь в документе обозначены 26 видов решений, необходимых операторам для ведения бизнеса, уточнила эксперт.
Алеся Мамчур, «Ростелеком»:
– Под каждую потребность операторы нашли кейс, ряд из них – в высокой степени готовности, другие – в разработке. Идет полное замещение иностранных продуктов.
Зависимость от зарубежных вендоров – не вина отечественных операторов, отметил директор по связям с государственными органами компании «МегаФон» Владимир Месропян. По его словам, западные решения многие годы были доступны и конкурентоспособны, а операторы должны были предоставлять услугу, и делали это на высоком уровне.
Эксперт «МегаФона» опроверг утверждение, что российский телеком начал утрачивать технологическую компетенцию и сконцентрировался на перепродаже услуг. Одним из доказательств являются многостраничные форвардные контракты (ФК) с национальными поставщиками, которые операторы заключили в декабре прошлого года.
Владимир Месропян, «МегаФон»:
– Операторы в рамках ФК предъявили российским вендорам детальные требования. В контрактах прописаны 2,8 тыс. строчек согласно спецификациям международного консорциума по мобильной телефонии 3GPP. Была проведена огромная работа подразделений R&D, которые выдавали техзадание на доработку решений для обеспечения совместимости и сохранения качества связи.
Эксперт отметил, что в стране нет более компетентных компаний в плане постановки технологической задачи, чем операторы связи.
Часто российские аналоги не подходят оператору. Чтобы понять это, нужны внутренние компетенции, считает директор по стратегии «ВымпелКома» Владимир Валькович. Сегодня билайн возвращает таковые в периметр компании, в том числе это ИT-разработка, сказал эксперт.
На рынке появилось много российских решений по каждому классу ПО для телеком-отрасли, сообщил директор Департамента государственного регулирования рынка телекоммуникаций Минцифры России Дмитрий Тур. Он отметил, что в их числе много доверенных продуктов, что особенно актуально, поскольку риски, связанные с кибербезопасностью, не снижаются.
К 2025 году 60% организаций будут учитывать возможность инцидентов в сфере информбезопасности (ИБ) в качестве основного фактора при заключении сделок
Такие данные Gartner привел гендиректор компании-производителя «НПФ БЕРКУТ» Андрей Богданов. Он также отметил, что портфель решений вендора закрывает более 60% ИТ-ландшафта оператора связи и рассказал о качестве продуктов.
Андрей Богданов, «НПФ БЕРКУТ»:
– В 2022 году на сетях оператора Tele2, где установлены решения «Беркута», не было ни одной технической аварии со стороны программной инфраструктуры.
Владимир Месропян порекомендовал российским производителям внимательнее относиться к обоснованию стоимости продуктов и не пытаться через Минцифры заставить операторов в условиях ухода зарубежных игроков использовать то или иное решение.
ГРАФИК ВВОДА МОЩНОСТЕЙ
Профильный ИЦК за год достиг многого: в операторской среде заработала кооперация, произошел рестарт диалога с российскими поставщиками, в рамках ФК уже реализуется три крупных инициативы с отечественными вендорами. В их числе проекты по ядру мобильной сети 4G и производству базовых станций (БС) связи.
По ядру сети в мае 2023 года создана первая версия продукта с минимальными техническими характеристиками, рассказал вице-президент по маркетингу и системным исследованиям компании-разработчика «НТЦ ПРОТЕЙ» Владимир Фрейнкман. В октябре пройдет тестирование в собственной лаборатории производителя, к апрелю следующего года завершится доработка полного функционала. После чего стартует эксплуатация на мощностях Tele2. Коммерческий запуск решения ожидается в марте 2025 года в четырех регионах присутствия оператора.
Эксперт рассказал, как идет доработка решения под требования российских компаний. Оно ранее применялось для построения сетей связи в странах Центральной Азии.
Владимир Фрейнкман, «НТЦ ПРОТЕЙ»:
– Необходимо в 10 раз увеличить число абонентов – до 10 млн в макрорегионе, в 3,5 раза – пропускную способность, создать дополнительный функционал для обслуживания в корпоративном сегменте. Также разделить плоскость обработки данных и систему управления – это нужно для больших сетей.
БС в рамках ФК производят разработчики YADRO и «Булат». Общий объем поставок до 2030 года составит порядка 75 тыс. базовых станций
В мае создан макет БС и ее модулей стандарта GSM/LTE, отметил гендиректор ГК YADRO Алексей Шелобков.
Основной этап строительства завода вендора будет завершен в декабре 2023 года. Тогда же пройдут ранние полевые испытания с использованием прототипов. Старт серийного производства оборудования запланирован на декабрь 2025 года. В это время БС смогут обслуживать 5,5 тыс. абонентов, тогда как к 2028 году их число возрастет до 60,4 тыс. согласно плану.
«Булат» сосредоточился на разработке БС для малых населенных пунктов и корпоративных сетей связи – Private LTE, отметил гендиректор компании Александр Комаров. Оборудование имеет гибкую архитектуру – оно сможет работать в различных диапазонах частот.
Александр Комаров, «Булат»:
– Мы создаем собственный софтверный стек и локализуем аппаратную часть нашего иностранного партнера – в мае 2023 года согласованы условия трансфера технологий.
Поставка первой партии в 200 БС ожидается в июне 2025 года. К весне – началу лета 2024 года компания будет готова к демонстрации серийных образцов станций, сказал глава компании.
Он отметил, что
существует готовность к аудиту по ИБ для ПО отечественной БС, чтобы она была применима на критической информационной инфраструктуре
Для обсуждения деталей эксплуатации в конце лета ИЦК запланировал питч-сессию среди операторского сообщества в открытом формате с участием вендоров, отметила Алеся Мамчур.
Там будут рассматривать в том числе предложения стартапов. По словам Владимира Вальковича, оператор готов инвестировать в молодые проекты и давать им лабораторные мощности. Он предложил коллегам убрать взгляд свысока и консерватизм и присмотреться к сырым решениям, без «коробки». Кто не рискует, у того не растет EBITDA, резюмировал он.
Владимир Месропян сообщил, что ежегодно «МегаФон» из 100-150 решений отбирает до 15 и дает им внутренние гранты.
По словам Ильи Массуха,
рынок софта устроен так, что, если ПО не использовать на практике, оно не разовьется, и пример тому – продукты Microsoft
Эксперт сказал, что в России есть правовая «песочница», нужно создать и технологическую, где разработчик будет дорабатывать продукт под требования заказчика.
Наталия Черкасова
