ИТ / Новости
контент медиа
11.6.2019

Group-IB подвела итоги расследования результатов шоу «Голос. Дети»

Компания, специализирующаяся на предотвращении и расследовании киберпреступлений и мошенничеств с использованием высоких технологий, рассказала обо всех аномалиях, выявленных при проверке шестого сезона шоу.

Специалисты Group-IB обнаружили, что более 41 000 голосов за участника под номером 7, под которым выступала дочь певица Алсу Микелла Абрамова, поступили с двух групп номеров. «Все они принадлежат региону Башкортостан и представляют собой списки идущих подряд телефонных номеров», – указано в отчете компании. В накрутке в целом было задействовано 9 484 номера, с которых поступило 33 175 звонков за участника № 7. Вторая группа номеров, принадлежащая одному оператору в Ленинградской области, была обнаружена при анализе СМС.

Кроме того, исследование показало аномально высокую плотность поступающих в поддержку победительницы. «Среднее количество всех голосов, отданных с одного телефона за участника № 7, приближается к 8, при среднем значении по остальным участникам около 1,5», — говорится в отчете. При этом с 2015 года за все сезоны шоу «Голос» данный показатель в среднем составлял 1,33.

Эксперты также выявили ряд уязвимостей в веб-сайте и приложениях, через которые регистрировались голоса. «Потенциально ими мог воспользоваться внешний злоумышленник, обладающий достаточно высокой квалификацией по взлому приложений и систем. Однако, как показал первый и последующие этапы анализа, этого не произошло», – говорится в отчете компании.

В Group-IB подчеркнули, что «результаты исследования не предназначены для того, чтобы делать обвинительные выводы в сторону кого-либо из участников проекта «Голос.Дети»».

Изображение: Facebook.com/pg/voicekids1tv.

Еще по теме

Почему буксует импортозамещение электронных компонентов

Почему рынок коммерческих дата-центров нуждается в регулировании

Что ждет начинающего тестировщика в 2024 году

Как найти перспективные зарубежные рынки для российских решений

Какие угрозы несет интернет тел человечеству

Успеют ли банки заменить импортный софт и оборудование до 2025 года

Зачем компании вкладывают деньги в ИТ-состязания?

Импортозамещение и внутренняя разработка ПО в страховании

Почему рынок информационных технологий РФ возвращается к классической дистрибуции

Что сделано и не сделано в цифровизации России за 2023 год

Как заботу о вычислениях переложить на вендоров и почему не все к этому готовы

Когда российский бизнес начнет замещать импортное ИТ-оборудование

Чего добились за два года активного импортозамещения ПО

Как искусственный интеллект меняет банковскую систему РФ

Как проходит цифровая трансформация отечественного госсектора